大岡屋は創業1909年
100年以上続く0.1％の企業です。
大岡屋は明治42年（1909年）の創業以来、酒類卸と生活関連品の流通業を基幹事業としてきました。
現在はこれらの基幹事業に加え、外食事業、CVS事業など様々な事業を展開しております。
100年以上続く企業の生存率は0.1％といわれる
今日、大岡屋は今後も社会と響きあいながら、ビジネスの創造・活性化を目指します。
事業内容
大岡屋商店は、新規事業・経営コンサルティング、ECグロース・業務DX支援を行っております。
新規事業開発、経営改善・再建支援、DX化、ECモール戦略・運営代行、広告運用まで、事業の成長と現場改善を実務面から支援しています。
創業業約120年の歴史を持つ「株式会社大岡屋」の流れを汲み、老舗企業として培われてきた信頼関係、誠実な対応、現場を大切にする価値観を受け継ぎながら、
現代の中小企業が抱える経営・業務改善・ECの課題に向き合います。
伝統的な商いの姿勢と、データ・デジタルを活用した現代的な支援を組み合わせ、事業の整理、改善、成長を支援します。
大岡屋商店の強み
大岡屋商店は、単なる提案だけでなく、現場の状況を整理し、実行できる形に落とし込むことを重視しています。
新規事業、EC運営、業務改善、DX化など、事業者が抱える課題に対して、実務に近い立場から伴走します。
現場に根ざした課題整理
経営課題や業務改善は、理論だけでは前に進みません。
実際の業務フロー、担当者の負担、取引先との関係、現在使っているシステムや資料の状態まで確認し、どこに問題があるのかを整理します。
そのうえで、すぐに着手すべきこと、後回しにしてよいこと、社内で対応できること、外部支援が必要なことを切り分けます。
データと実務に基づく伴走支援
事業改善では、経験や感覚だけでなく、現状を数値や業務の流れから正しく把握することが重要です。
売上、利益、広告費、作業時間、業務フロー、管理資料などを確認し、どこに課題があるのかを整理します。
新規事業、経営改善、EC運営、業務DXなど、それぞれの課題に対して、実務で動かせる改善策に落とし込むことを重視しています。
単発の提案で終わるのではなく、実行、検証、改善を繰り返しながら、事業者が継続的に改善できる状態を目指します。
ご相談の流れ
１.お問い合わせ
まずはお問い合わせフォームより、現在のお悩みやご相談内容をお送りください。
２.初回ヒアリング
事業内容、現在の課題、目標、社内体制などを確認します。
３.課題整理・支援方針のご提案
優先して取り組むべき課題を整理し、支援内容をご提案します。
４.実行支援・改善
必要に応じて、広告運用、データ分析、業務改善、資料作成などを実行支援します。
Contact Info
まずはお問い合わせください
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